2024年12月5日，Baikal Communications Group组织的第二届《企业政府关系（GR）》论坛举行了。此次活动在莫斯科巴尔舒格凯宾斯基酒店举行。顺便说一句，上一次活动发生在 2024 年 4 月 4 日。

GR论坛是一个真实的、封闭的平台，它汇集了GR行业企业部门的代表。它的成立是为了加强政府关系的功能，并在全球变化的背景下巩固专业社区。

活动发言人包括执业政府关系专家、俄罗斯和外国大公司的高管和高层管理人员以及俄罗斯大学的代表。

在论坛上讨论了以下议题：

  • 2024-2025年商业监管主要趋势的分析概述。
  • 从首席执行官的眼中看公司中的GR功能。
  • 如何塑造行业议程并成为监管变革的推动者？一家制造公司的案例。
  • 反危机GR：在维护外国和俄罗斯公司利益方面有何新举措。
  • 人员培训：游说和GR领域的教育。

每场会议都伴随着各个领域的行业专家的积极讨论和经验交流。论坛最后以晚间鸡尾酒会、社交活动以及对Eduard Voitenko和Anastasia Parfenchikova合著的《俄罗斯的政府关系管制和游说：现状或寻求新解决方案》一书的讨论结束。

以下是GR论坛讨论参与者提出的一些观点：

  • 商业监管机会现在减少，因此，许多公司的政府关系部门的工作重新定位，以在与政府互动中寻找新的资源和优势并形成新的建设性议程。此外，GR部门的关键KPI仍然是降低业务财务成本和有效实施GR战略（如果有的话）。
  • 在现代条件下，公司缺乏GR职能会降低企业的竞争优势。大型企业和政府部门负责人分享了与联邦行政机构和地方当局成功互动的案例，以获得国家对经济部门和个别企业的支持。
  • 外国企业继续在俄罗斯发展GR职能，但在新条件下的工作有其自身的特点。因此，对于中国公司来说，维持跨文化交流和向利益相关者传达中国企业运作细节的功能就显得尤为突出。一些公司的GR部门的工作在公共领域变得不那么引人注目，但这并不会降低其相关性。
  • 俄罗斯企业母公司的外国司法管辖区会带来额外风险，但在与政府沟通时并非难以逾越的障碍。因此，只要积极在俄罗斯发展业务并与政府建立伙伴关系，就有可能获得国家支持。
  • 在人员短缺日益严重的背景下，培养年轻专家的问题变得越来越重要。在此方面，目前一些公司的研发部门与俄罗斯大学建立互惠互利的关系，从而参与年轻专家的培训和招聘。对于与政府沟通和游说领域的高级培训课程的需求也在不断增加。

至少有 80 名执业 GR 专家参加了此次活动。

GR论坛已成为一项定期活动，GR行业企业部门的代表将能够继续讨论当前问题并交流企业与政府互动领域的有效做法。

下一届论坛将于 2025 年 12 月举行。详细信息可在我们公司 Telegram 群组和论坛网站上找到。

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