莫斯科国立国际关系学院与 Baikal Communications Group 携手合作筹办的第三个进阶培训教育课程 ─《商业及非盈利部门中的政府关系和游说》于2019年3月21日至24日在莫斯科国立国际关系学院的商业及国际能力学院圆满结束。

为期四天的培训课程分为应用游说技巧，商业企业和非商业企业与政府互动中使用的政府关系工具四部分。游说技巧被使用在政府关系和来自各行各业的俄罗斯和国际公司中，以国企为主导的慈善机关参与这三方面的研究。

课程首部分由 Baikal Communications Group 的行政总裁 Eduard Voytenko 及俄罗斯嘉吉公司（Cargill）的公共关系和政府关系主任 Andrey Lyan 做简介，谈论有关俄罗斯游说的关键特征以及联邦、地区及超国家空间（欧亚经济联盟）层面的政府关系工具和技术。DIXY 集团公司的政府关系主任 Vladimir Goncharevich 用以零售案件为例展示了他的部门工作，以及介绍在国家机构跟别行业在细节上的相似和不同有相似和不同的任务。Deafblind Support Foundation So-edinenie（Connection 旗下）的主席Dmitry Polikanov 描述了在非商业部门形成的政府关系管理办法。同日，全国果菜大联盟的主席 Anatoly Kutsenko 提出了反面意见：他举农业部门的例子显示权力机关对政府关系经营的期望。

在该课程的第二天，俄罗斯铁路(集团)股份公司的联邦和地区当局互动部副主任 Sergey Makarov 用他公司的例子强调了国家公司政府关系的特点。卢克石油公司的区域通信局局长 Vladimir Gerasimov 详细描述了在石油天然气部门跟政府机构互动的专家工作的国际、联邦和地区议程，列举了利用国际机器制造问题的例子。Siemens （俄罗斯）的副总统 Alexey Vorobiev 谈到了在“制裁战争”期间政府关系的作用。此外，第二天的方案侧重于与欧洲经委会合作的机制。欧洲经委会合作的创业发展部企业家宣传部主管 Artem Yulegin 和欧亚经济联盟的总经理 Stanislav Naumov 解释了在超国家空间工作中的有效战略和战术方向。

在培训的第三天联邦和地区层面的短期和长期游说项目的案例被考虑在以下行业：IT与电信（Dmitry Kononov，政府关系主管，VimpelCom，和 Anna Smirnova，俄罗斯和独联体国家政府关系主任，Cisco），电力工程（Alexander Pavlenko，政府关系主任，Fortum），冶金工业（Maria Dronova，政府关系与慈善总监，耶弗拉兹公司 ）。在这一天，受众从俄罗斯报纸“法律”右栏的负责人 Alexander Moskovkin 里学到了通过司法系统解决政府关系的问题（如何通过法院判决将问题“制度化”解决的技术）。

在最后一天的课程上，讨论了从监管和公众关注的角度考虑复杂的行业。全国专业收费机构协会主席 Elman Mehdiyev 以金融业的案例开始了这天的活动，重点关注影响战略。Stada CIS 副总经理 Ivan Glushkov 以他自己的实践为例，阐述了制药行业遗传资源的特点，明确解释了与政府机构合作的市场参与者的目标设定和逻辑。关于消费税政策的影响和对标签倡议的反应的主题是通过受监管部门代表的发言。俄罗斯英美烟草公司（BAT, British American Tobacco）的法律事务和对外企业关系总监 Yana Guskova告诉了受众烟草业的主动政府关系战略是什么。波罗的海啤酒（Baltika）（嘉士伯集团旗下）的东欧地区高级政府关系主任 Irina Fedorova 分享了她在公司建立政府关系部门并评估其有效性的技能。

该课程的受众包括来自一流公司的高层管理人员和员工，例如：百事可乐（俄罗斯）（PepsiCo），波罗的海啤酒（Baltika），卢克石油（Lukoil）Uralchem，ENERGOPROM MANAGEMENT，RT-Business Development（Rostec），工业通讯银行（Promsvyazbank），Baikal Communications Group，毕马威（KPMG），Zelenograd Development Corporation 等。此外，非营利部门的代表第一次接受了该课程的培训 – 这次是 Give Life Foundation 的代表，共培训了十九个人。课程结束后，参加者获得高级培训证书。

此进阶培训教育课程每年开设两次。2019年度第二个培训课程现正开放注册。

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